反观奥运会，永安阳娜腰演则几乎违背了上述的每一条经验。

当然，梦开美人美出很多人不愿意采用外部现实世界的数据也是因为主观的预测往往偏向乐观，可以压低成本，目的就是为了让项目能够立项上马。如果要让奥运会不给举办城市带来债务风险，播欧背熊最好的办法就是选定在同一个城市持续举办奥运会，播欧背熊这样不仅场馆每4年就能重复利用，而且还可能不断传承举办大型体育盛会的组织经验，事半功倍，而不用每次都是新手操盘，面临陡峭的学习曲线。

娜虎2.找到跨界的现实中的参照系。此外，第的审大项目也需要找有经验的团队来操刀，不要让自己的项目成为一帮雄心勃勃的人的小白鼠。当然，永安阳娜腰演选择合适的参照系也很重要。

从经验的视角来审视奥运会，梦开美人美出无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。比如，播欧背熊一位记者觉得自己可以一年之内写完一名纽约政客的传记，播欧背熊他选择的参照系是自己作为调查记者的经验：一个月写出一篇深度报道(相当于一本书的一个章节)很常见，一年写完12个章节不就成为一本书了吗?但是他并没有向同行求教。

准备是安全港，娜虎花再多时间去琢磨都不为过，但实施却是穿过风暴渡海而行，风险巨大，不确定性激增。

问题恰恰出在这里，第的审很多领导者在做出大决定的时候，第的审并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。有些时候案例的分布呈现出正态分布，永安阳娜腰演这时取均值就可以作为锚定点。

其实不仅仅是大型建筑，梦开美人美出无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，梦开美人美出甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。慢思快干整体而言，播欧背熊大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。

对于蒙特利尔奥运会的教训，娜虎愤世嫉俗的政客会对新手说，千万不要太天真，所有的大项目一开始的预算都只能当作预付款，后续总是要增加款项的。准备充分，第的审意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。

(责任编辑：小松未步)